Ошибки лидеров

Здравствуйте читатели сайта www.worldmagik.ru.

6 самых главных причин из-за чего лидеры терпят поражение

Есть множество причин и факторов, из-за чего лидеры терпят неудачи. К таким причинам могут относиться неподходящее время, финансовые причины, неудачное стечение обстоятельств. Но самые часто встречаемые факторы неудач в основном связаны с самим лидером, чем с какими-то внешними обстоятельствами. В основном, с ним связано одна или несколько причин, из-за которого он терпит поражение.

1. Неумение находить контакт, общий язык

Неумение правильно общаться с людьми — самая часто встречаемая причина, из-за чего лидеры терпят неудачи. Так как роль лидера состоит в координировании и эффективном управлении — уметь находить общий язык с подчиненными просто необходимо. Неумение находить общий язык с подчиненными — это самый большой и роковой недостаток лидера, который он просто обязан в себе исправить. Без командного взаимопонимания работа не может быть выполнена эффективно. Выполняющие должностные обязанности люди не понимают, чего от них требует лидер, лидеру не понятно, почему выполняющие делают и поступают именно так, а не иначе. Слабые лидеры не способны завоевать преданность нижестоящих работников, и все из-за того, что они не умеют их слушать. Они не выслушивают до конца выполняющих и поэтому не могут их понять. Также довольно серьезная проблема заключается в том, что лидеры не могут достойно воспринимать критику и смотрят на конфликты, как на что-то плохое, вместо того, чтобы сделать что-нибудь для их него избавления. Не восприятие критики зачастую связано с излишней гордостью лидера, который рассуждает следующим образом: «Если я лидер, то какого черта они мне должны указывать, что и как надо делать».

2. Неумение быть гибким и приспособиться к изменившимся условиям внешней среды

Неумение приспособиться к изменившимся условиям внешней среды является еще одной роковой ошибкой лидера. Очень часто можно услышать такое восклицание: «Меня не заботит, что говорят другие. Эти способы раньше работали, значит и будут работать сейчас. Никто не заставит меня изменить решение». Время идет вперед, и несет за собой постоянные новшества, и устарелые техники и способы решения проблем все меньше остаются актуальными. Лидеры должны ногу в ногу идти со временем, и когда кто-то предлагает более лучший способ решения проблем, следует обязательно его выслушать. Может быть, информация, на которой Вы делаете упор, уже устарела.

3. Синдром соло

Каждый лидер хочет получить признания и вознаграждения за его старания и работу, но некоторые личности настолько становятся сосредоточенными на себе, что полностью забывают о других людях, за которых они, между прочим, несут ответственность. Очень сложно работать с теми, кто постоянно требует признание и не хочет делать что-либо, что не принесет никакой пользы именно им. Лидеры должны работать в коллективе, быть настоящими командными игроками. Лидеры должны управлять игрой команды и быть центральными в этой игре, вместо того, чтобы прятаться за спины других и, при этом, указывать, кто и что должен делать, а потом все лавры присваивать себе. Когда-нибудь лидеры единоличники проиграют. Главное качество лидера — это простота. Лидер должен брать 100%-ю ответственность за свои действия и ошибки на себя и решать их, а за все успехи у всех на глазах хвалить других людей, то есть вести себя так, словно он не причастен к успеху, и это все — большая заслуга его сплоченной команды.

4. Страх совершить ошибку

Есть такие лидеры, которые очень сильно бояться совершить ошибку. Такие лидеры настолько сильно стараются избежать ошибок в своих действиях, что вообще прекращают совершать какие-либо действия. К великому сожалению, такой подход приводит к очень быстрому провалу и поражению лидера. Ошибки надо встречать с мужеством, и делать как можно больше, чтобы в дальнейшем их избежать. Настоящие лидеры принимают ошибки такими, какие они есть на самом деле, и умеют превращать их в божий дар, извлекая из них бесценный опыт и делая выводы из сложившихся обстоятельств. В таком случае ошибки играют положительную роль. Слабые лидеры делают все наоборот и закрываются. Но психология страуса не работает для лидеров.

5. Не умение восстанавливаться после совершения ошибки

То, как Вы справляетесь с трудностями и ошибками, является основным фактором в лидерстве. Если Вы на ошибках учитесь, то они дадут Вам толчок для дальнейших свершений. Если же Вы впадаете в депрессию после каждой ошибки, то они будут являться для Вас грузом из камней, который Вас потопит. Первым и основным условием реакции на сделанные ошибки должна стать позитивная реакция. Никогда не следует негативно реагировать, ведь отношение лидера переходит ко всей команде. Ошибка — это мелочь. Вся трудность состоит в том, что за ней последует. Негативное отношение лидера способно повлечь за собой еще больше неприятностей.

6. Чувство вины

Так как настоящий лидер должен нести всю ответственность за совершенные ошибки, он может бессознательно начать обвинять себя за неудачи и промахи. Чтобы не произошло, какие бы ошибки Вы не совершили, НИКОГДА НЕ ВИНИТЕ САМОГО СЕБЯ. Из-за чувства вины Вы очень быстро потеряете пост лидера. Чувство вины порождаете наказание, которое в скором времени наступит за Вами. Чувство вины вызывает неуверенность в принятии решения, в действиях. Эту неуверенность почувствуют все члены команды, что породит сомнения в правильности Ваших решений и действий. Принимайте ошибки и помните, что лидеры — это такие же люди, как и Вы и они имеют полное право на ошибку.

Лидер, лидерство, как стать лидером