2. Важное условие для развития бизнеса. Пирамидки стремлений, уровень торможения и его последствия.
3. Различия между стимулированием и мотивацией. Виды персонала, в зависимости от степени мотивированности. Разница в задачах и инструментариях в работе с различными видами.
4. Разрешение проблем без надобности мобилизации. Подход «верхней грани коридора». Выбор по ориентации и уровню амбициозности.
5. Инструментарий частого подбора и выкуривания пассивного персонала.
6. Принципиальное различие терминов «необходимость» и «возможность». Способы построения мобилизации и необходимости.